Jamie 專欄 #023|獨自一人攝影 VS 帶團隊一起拍,箇中體驗和邏輯大不同

 

空間/ 寬玠設計

 
 
早期拍照的時候我並沒有助理,不過這幾年來,我其實已經很久沒有一個人去拍案場。前幾個月因為疫情關係,那陣子都獨自拍攝,後來回想起來,發覺一個人角色的切換,收放的觀念,對我自己幫助蠻大,讓我有蠻深刻的體會。
 
 

空間/ 昂衍設計

 
 

一人拍攝=真空式的美麗境界


之前在拍照的時候我會放音樂,但是從疫情之後,因為我需要減少干擾,更專注去做這件事情,所以後來也習慣不放音樂。那時我會跟一些客人說,因為疫情關係我一個人拍,所以我需要很專心,除非需要幫忙做一些開關燈的動作,不然可以的話現場盡量淨空。變成我處在一個很真空的狀態去思考拍攝,那對我來說很美麗。

 
 

疫情期間拍攝:空間/ Resi 設計

 
 

疫情期間拍攝:空間/ 鉅程設計

 
 

疫情期間拍攝:空間/ 一研設計

疫情期間拍攝:空間/ PSW 建築設計研究室

 
 

疫情期間拍攝:空間/ 琢墨設計

 
 

熱血的團隊來自於精準整合與溝通


以前內容複雜一點的案子,除了拍照三四個人,還會有兩個錄影,一個企劃,業務同事有時也會去幫忙。手邊資源和人力越多,一般來說越方便,通常不會有太大問題;但是必須學習在同一個場域工作,分區執行並增加效率的同時,彼此協調避免互相干擾。有時也容易在溝通上會耗費一些時間。所以在一個團隊裡,跟別人溝通的東西要很具體,有邏輯的把你想要的東西精準地描述出來


例如我說「那個被子要調一下」,但是我心中的調整跟其他人的調整可能不一樣。我看到的是這邊比較翹,但你可能看到另一邊沒塞進去,要是指令沒有很精準的話,可能會不只有一次的來回動作。因此我在提出需求時必須要很準確,譬如:「請幫我把右邊枕頭的右下角的順一下」,那旁邊的人就很清楚要做什麼;如果只是說:「那個枕頭有點亂要整理一下。」,每個人定義的亂都不一樣,就很有可能沒整理到我的重點。

 
 
 
 

自己跟自己對話,最知道到底需要什麼,特別是很美學、感受的東西,你可以很準確地做到自己理想的狀態。但是人跟人之間,就容易有認知上的誤差,所以合作的人多的話,我基本上不會控制到太細節的東西,就是信任團隊跟看後面的結果

 
 

場地/ Dogether Hotel;軟裝/ DO UP Décor Planner

 
 

場地/ Dogether Hotel;軟裝/ DO UP Décor Planner

 
 

長期「默契」和「美感」不可或缺


由於每個人心裡的尺不太一樣,用一個比較大的方向來溝通,譬如設計師可能在乎的是什麼,或者這個設計案的重點是這個樓梯,把一些重點講清楚之後,讓夥伴們自己思考,有一個想像去詮釋,會比較適合而且好發揮。除非我可以描述很具體,不然就盡量不會用太細節的東西跟人家溝通


這時團隊默契和美感就很重要,若不是有常常一起工作的經驗,或是一起調圖、討論修圖,可能真的認知落差會很大,變成還要去統合不同人的思考跟風格。也因為我們公司大家相處比較久一點,對於公司的方向,習慣用的色調、構圖,都比較有一些基本認識,讓我們既可以拆開獨立運行,也能同時組成一個較大的team去作業。

 
 

Team KD 組(Kai & Danny) 空間/ 巢空間設計

Team KD 組(Kai & Danny) 空間/ 巢空間設計

 
 

而當大家的默契到達一個程度,也比較不用去溝通一些情緒類的東西。像我們有次拍一個大型住宅,因為他空間夠大,但裡面的東西比較亂一點,所以我們會覺得兩組人馬集合起來,一起把現場整理成要的定位,再一起拍攝會比較快。拍攝尾聲時,又因為太陽快下山,考慮到光線問題,我們直接拆成兩個區域同時拍攝。假使跟不是很熟的人合作,他可能會想說為什麼你都拍好又叫我拍,或是為什麼我都在整理東西....等心理情緒。

 
 

空間/ 蟲點子創意設計;場地/ 喜的燈飾台中店

 
 

空間/ 蟲點子創意設計;場地/ 喜的燈飾台中店

 
 

一人拍或是跟團隊一起拍,各自都有優點。處於知道我現在沒有一些資源的時候,比較是去思考在一個人的情況下,可以怎樣精準掌握到每個因素,把案子講的獨特;也許是抓更重點,以及當下可以做的事情。但當人多的時候,身為一個團隊的主導者,我的思考安排又會不太一樣,變成是考慮任務分配和能力的整合。這回把我的經驗分享給大家,或許也能帶給你一些不一樣的思考和收穫!

 
 

空間/ 必設計

 
 

空間/ 伴境設計

 
 
 
 
關於攝影師這個稱謂,其實我沒有太多意見,因為這是大家認識的我。但說穿了,我是個喜歡創造的孩子,對創作沒有特愛的工具,卻有特別的熱情。認真起來打拼時有個老靈魂,但對於創新與體驗,永遠像是實驗室裏的小朋友。我想分享我怎麼看我的攝影師工作,以及工作上的點點滴滴。
 
 

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