［ 專訪 ］以設計閱讀世界，催生多家書店空間的文域設計總監謝鎮宇：「我之所以喜歡書店，是因為它豐富了我的生命，使我感到富足」

 

文域設計總監/ 謝鎮宇

 
 

當代城市的文化生態裡，書店不僅是知識和想法的交換場所，更是城市靈魂的一部分，承載深厚的人文情懷。經手過許多書店設計的文域設計謝鎮宇，常以獨到的人文風範表現空間。趁著跟鎮宇一起到中國拍攝書店案的機會，我們親身造訪、感受他設計的場域氣息與氛圍。並請同時作為愛書人，也是設計師的他，跟我們分享這些年來設計書空間的實作觀點和理念；在面對各種實務面的挑戰時，又是如何因應解題，為城市文化生態和社區發展，注入正向的影響與改變。

 
 
 
 

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人們生活不能只追求所謂的「剛需」，一定要立竿見影、產生金錢效益才去做。有時無用之用，那個「無用」並非真的無用，反而是必要的存在。書店對我來說就是這種存在。不閱讀不會怎樣，但是我如果停止閱讀，我會感到精神狀態變得匱乏，好像停滯、沒有進步，思考也會變得僵化而不靈活


 
 
 
 


每一間書店，都是有趣的企劃案






Q：還記得你第一個書店設計案嗎？當時是怎麼樣的時空背景，促使你踏入這個領域？



我第一個書店設計案在我前公司時期，接手一個位於上海的台灣連鎖書店設計案。那是規模相當大的項目，一次規劃的面積大約都是1000多坪的旗艦店。當時中國各級城市希望透過文化類的場域為商場導入人流，刺激當地經濟，也提升地方文化。在那樣的時空背景下，我們有很多機會接觸到這類型的案件。


成立文域設計後的第一個書店案則是在杭州。那時在北京一家書店工作的朋友向我推薦，他們要在杭州開設旗艦型書店，問我有沒有興趣？而我成立文域設計的初衷，就是希望在文化場域的空間深耕，當然會想把握住機會。



Q：經過一些案子經驗累積，除了店家本身的需求，這些案件對你後來的想法和觀點有何影響？



這些經歷讓我開始去思考碰撞一些更精準主題的閱讀空間。例如，將具象的道具樣貌適度植入設計，像是地方的特色、建築標誌性的元素，把它放入未來新的書店案，使之更具地標性。這麼一來，每間店會有精準的特色，就像旅行收集的景點郵章一樣，使顧客想把每間店的特徵都收集起來。不然如果每家店都複製相同形貌，我會很怕失去地方性的文化。如何做到連鎖不複製，是連鎖書店和品牌必須持續思考的工作。

 
 
 
 


做書店設計，我們的角色很像編輯






Q：設計書店及文化空間時，你通常會從哪些方面尋找靈感？



通常我找靈感的方式會有幾種：第一種就是閱讀。文字其實某種程度也可以做設計，因為文字可以讓人產生對空間的想像。我會瀏覽一些書籍，有時候讀一本，有時讀一篇或一小段，就足以從中去擷取一點設計靈感。


旅行也是找尋靈感的重要方式之一。做書和文化空間設計案，一定要了解地方的文化、經濟，當地人的消費模式和生活習慣，從不同的面向去看待項目與基地的背景狀態。

 
 
 
 

Q：過程遇到的最大挑戰，通常會是什麼？



常遇到的挑戰，是如何決定每個空間應占的比例，配置適合的內容，以及考量哪些元素應該被納入。我們前期會花比較多時間跟甲方一起去梳理這些訊息。由於每個區域都有其獨特的生活文化，人口結構、消費習慣也會有所差異，所以沒有標準答案。


也因此每一間書店，我們一開始都會希望有個明確定位，探討它扮演的功能及角色會是什麼？這又會牽涉到需要進行田野調查和資訊整合，後續通常會邊做邊調整。

 
 
 
 

Q：針對書店空間，你如何平衡美學設計與功能性需求？



風格本身是需要時間累積，而不僅是依賴表面裝修和硬裝的呈現。討論設計時，我不會一開始就把風格提出來討論。反而是怎麼樣「可以讓店家生存」—— 這件事情是重中之重。因應這間店的狀態定位，植入該有的樣貌，風格自然而然就會帶出來。




功能需求則主要在於書架的系統，這會間接影響到動線佈局；不同品牌擺放的商品不同，動線自然有所不同。在平衡這兩者時，我們希望讀者進入綜合書區，能看到層次分明的書籍陳列，如從低到高，前後有序，不要一開始前面就塞得滿滿的，反而會讓讀者感到眼花繚亂。

 
 
 
 

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書店本身就是知性而有機的空間，我們沒有一定要使用什麼樣的空間語彙來刻意強調人文，而是回歸書的本質。只要把書空間照顧好，把閱讀環境照顧好，讓整體動線合理，使用舒適，知性的氛圍就會自然而然形成，塑造有人文風範的空間


 
 
 
 

Q：你如何安排書店的平面佈局和動線，促進讀者之間的互動和書籍的探索？



關於平面佈局和動線，我們會很實際把理性面的考量納入。書本本身的利潤有限，所以書店營運在某種程度上，必須依賴咖啡、非書商品、精品文具等來平衡收益。也因為這樣，書店設計需要一定程度的經驗，進行書與書、書與非書的總體規劃。


規劃上，我們會考慮商品結構和客戶期望的比例來進行調配。一開始先按照主題空間的面積進行切割，動線部分，則根據這些大範圍的切割來合理化。以閱潮書店舉例，空間主要分為四大主題區：書區、咖啡區、精品文具區和兒童區。這四個區塊是書店的主要營收來源。我們根據基地的條件，現場的採光、原始平面配置、主入口處以及手扶梯的人流方向等因素，都會被考慮進來，以設置理想的迎賓狀態。


平面佈局跟動線愈加順暢，可以讓讀者與書籍的接觸變得更合理。現代書店是個生活提案的場域，我們希望閱讀變得輕鬆有趣，甚至給人尋寶的感覺。所以走道的設置盡量抓合理的寬度，不太寬也不太窄，讓書與非書商品有一定比例上的融合，陳列方式豐富多樣。

 
 
 
 
 
 


什麼樣的空間我願意待比較久






Q：這次拍攝我發現書店中的咖啡區都設有大面窗戶，是什麼樣的原因？



我們合作過的書店，基本上平面配置圖都畫超過10張，其中多在進行各種細部的微調。不同地方會有當地的消費者模式和習慣。以中國來說，探討書店，尤其是「閱潮」這個品牌的時候，咖啡區絕對是重點。


你會發現咖啡區不是在最裡面，也不是門口，都會落在一進再一進，比較位於第3層的地方，目的是希望增加顧客停留的時間。現實面來看，咖啡盈利相對比書本來得高，所以咖啡空間必須要有一定的面積在。而有陽光的地方會讓人久坐，因此我基本上會在大面開窗戶的區域，揉合咖啡區與書區，優化顧客體驗之餘，也促進消費意願。

 
 
 
 
 
 

Q：那麼這兩間書店一進去，同時可以看到藏書與禮品類的東西，這是預先計劃的嗎？



入口處即見到藏書與禮品，是刻意安排的陳列方式。書店設計有個重點是「不能讓書店沒有書感」—— 我們首先要確保一定程度的書籍量被陳列出來，大概三分之二面積看到書的氛圍，剩下的三分之一就會是禮品，用來吸引顧客注意力，並提升非書類商品的銷售。


書店本身的美術設計非常重要。我們期待書店每個的陳列區，都有各自的主題風格。同時內部又會根據節慶活動的不同，呈現相呼應的面貌。

 
 
 
 


微型策展空間裡的生活提案






Q：在你看來，電子化時代和閱讀模式改變對傳統書店的營運帶來哪些變化？



電子化時代和閱讀模式的改變，對傳統書店產生很大的影響。不過我比較老派，電子書雖然便利且節省空間，但相較之下缺少一些溫度和觸感，我仍然傾向紙本書的閱讀習慣。針對這樣的改變，書店在設計和營運上，可以進一步增強閱讀體驗和環境布置。


閱讀可以有多種樣貌，不僅限於文字的體驗。假設討論的主題是關於咖啡，可以實體展示咖啡器具、設備和豆子，甚至提供咖啡製作的示範，這類豐富而有趣的展示不僅限於閱讀紙本內容，而是讓消費者能實際接觸和理解相關知識。書店的設計和功能應該反映這一點，進而吸引更多的讀者到訪互動。當書店更加有趣，讓人感到越舒適，也會有更多顧客想要走進書空間。

 
 
 
 

Q：未來書店會變成什麼樣的定位？



當各地產出更多特色書店後，讀者就能擁有不同的閱讀體驗。舉例來說，例如，以繪本為主題的書店會吸引親子客層的參與，以攝影為主題的書店則可能吸引專業人士，而以運動為主題的書店，則會吸引重視健康和生活的人。每間店都有不同訴求跟想去探討的議題，有以商業為主的書店，有二手書店，這都很有趣。發展完整的城市不可能沒有書店，這些落腳城市各處的店家，會有自己的價值定位。


Q：那麼你認為書空間的設計趨勢將會如何調整？



未來書店不再追求旗艦型的規模，而是會更加精緻、個性特色化。空間的設計，能夠回歸閱讀本質，照顧好讀者在書店內的體驗狀態，並且越貼近在地生活的文化特色，彰顯獨特性。這麼一來，書店會變為一處融合多元生活元素的文化場所。


像你在閱潮金灣店會看到很多彎彎的，金金的東西在；中山店就會看到比較多裝飾性的燈飾，都是為了去呼應地方的經濟產業。這也是我覺得做書店好玩的地方 —— 我們會跟著書店去旅行，瞭解個別城市的文化。而這，也會讓我們保有設計的初心：原來它可以為地方帶入一些特色跟價值

 
 

閱潮．中國廣東/ 金灣店

 
 

閱潮．中國廣東/ 中山店

 
 

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書店就是一個微型的策展空間，一本書就是一個世界


 
 

閱潮．中國廣東/ 中山店

 
 


在一座城市不知道要去哪裡，我會進到書店去看看






Q：就你看來，書店在一座城市的文化生態有什麼樣的角色和作用？




有些人說，書店是城市的文化地標。在歐美等地，很多為社會發聲的議題內容都在書店產生，因此書店可以說是孕育了許多著名的作家與精神領袖。可以說，這個場域在某種程度上扮演了一個「speaker」的角色，是文化內容產出的重要空間和載體。


Q：好的書店設計，應如何反映並促進社區的文化交流？



實體書店，人與書的相遇往往是不期而遇，這與線上購書的體驗大相徑庭。書店提供空間，讓人們更容易與不同種類的書籍產生連接，既浪漫又有趣。


以前大部分人會認為書店就是要非常文青、安靜而優雅，但，誰說書店一定要長那樣？可以讓大家一起共享共創是很有意義的事。閱讀是可以被影響、被感染的，好的書店設計，要能夠促進社區學習和提升閱讀的風氣。我上次看到學校老師帶學生到書店，體驗集體閱讀的氛圍。眾人一起安靜看書，共同進入到一種情境，那是很美好的畫面。我這回因爲拍攝緣故，親眼看到許多人在書店從早待到下午，我想這就是設計師跟書店的價值所在，也是我被書店救贖的一種狀態。激勵著我持續有動力和使命感，去創造更多有意義的空間。


此外，如果適度地把在地藝術家作品放進空間，書店也會是另類藝術的孵化基地。連同本身舉辦的一些沙龍活動，都是在促進書店跟社區居民交流的重要媒介。我們設計的每間書店都會有上述的機能，譬如中山閱潮中央閱讀區和咖啡區，只要移開桌椅，就可以變為舉辦講座或是新書發表會的場所。有時店家本身也會配合節慶和企劃，舉辦手作課程。

 
 
 
 

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融入地方特色的書店會告訴旅人這座城市的風貌


 
 

Q：設計師在推動城市和文化發展過程，可以扮演什麼樣的角色和貢獻？



我們可以藉由設計去幫助到一些需要幫助的人，這是做文化場域空間很有趣且好玩的事情。作為設計師，我們讓自己有編輯的意識，透過設計和編輯思維，將地方特色、經濟及產業進行梳理整合。我們不會只是純粹提升美學空間，可以再做更多。假設我沒有做書店空間，可能也不會有那麼多機會接觸到不同城市的文化和地方產業。

 
 
 
 

Q：那麼這些書店美學概念，可以如何引進居家和其他商業 / 辦公空間？



最近我很喜歡跟同事們分享，我們如何讓工作跟生活可以更加地餘裕？其實不是擁有很多東西才叫做富有，對我來說精神層面的豐富才是富足。如果可以很有餘裕的去追求想要做的事情，那會很棒。像是透過在家裡適度留白，創造餘裕，就可以規劃彷如書空間一般，有各個主題區域的樣貌。其中，有自己的一個角落很重要。那個地方可以讓你好好收藏自己採購的書籍，安放重要的生活小物，跟閱讀角一樣，讓內心感到有個舒適的療癒所在。


閱讀本身就在豐富我們的生命。我想找靈感、處於低潮，期待有些改變，想要獲取新知的時候，透過閱讀都可以達到。所以多看些書，把它潛移默化變成是種習慣，你會發現其實這個同溫層還是大有人在，並不是已經沒有人在看書了。

 
 
 
 


開一間激盪碰撞跟交流的書店






Q：你們新辦公室，有些跟一般設計公司辦公室不一樣的企劃。能稍微透露一下緣由，以及未來有什麼樣的發展嗎？



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作為設計人，我們應該變成是內容的產出者，用企劃力突破設計公司的樣貌，同時也拓展書店的可能性，讓書店經營表現更多的精彩樣貌。



開一間書店，是我一直以來的夢想，起初並未規劃室內設計公司結合書店的形式。那為什麼會想要做這件事？一來想要實踐書店新的可能性。二來也在思考，如何整合公司過去接案以來所累積的資源與經驗，嘗試突破室內設計公司既有的框架輪廓，藉由新的工作場域，清晰的去表達想傳遞的美好生活樣貌。


許多人認識我們，可能是因為我們做了不少書店空間，那我們本身藏書也很多，僅是製作書架擺上書本，好像少了點味道。況且，儘管不是書店本業，我也想感受書店第一線人員的工作狀態，於是決定劃分一些面積留給這間書店，試著再突破一點自己的舒適圈。想著想著，空間需求就越變越多元...... 很期待大家一起在這裡閱讀，產生更多有趣的碰撞和交流。

 
 
 
 

採訪｜Jamie Lo ． 編輯｜ChichiL
攝影｜Jamie Lo、Szuting Liu
 
 
 
 
 
 
關於攝影師這個稱謂，其實我沒有太多意見，因為這是大家認識的我。但說穿了，我是個喜歡創造的孩子，對創作沒有特愛的工具，卻有特別的熱情。認真起來打拼時有個老靈魂，但對於創新與體驗，永遠像是實驗室裏的小朋友。我想分享我怎麼看我的攝影師工作，以及工作上的點點滴滴。
 
 
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